多功能电热锅厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
多功能电热锅厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

电信业内六合三股市六合彩

发布时间:2021-01-20 08:11:56 阅读: 来源:多功能电热锅厂家

已经是见怪不怪了,中国股市什么奇迹都有可能被创造,但听到消息后,还是心有所戚,忍不住写下一篇牢骚,算是给自己这个老股民一点安慰。

2008年6月2日下午,电信重组指导方案公布后的第9天,中国四大上市电信运营商中的三个同时发布公告。

联通和中国电信公布两家公司已于当天签署了关于CDMA业务转让的框架协议,两家公司的母公司联通集团和电信集团也于当日签署了关于CDMA网络转让的框架协议,整个业务和网络的交易总价为1100亿元。联通和网通则提出了两家合并的具体操作方案,合并交易总规模超过4000亿元。

对此,有业内媒体评价:除了实力强大的老大哥中移动用何等成本收购小老弟铁通还尚存悬疑以外,整个电信业重组的大致路径已经大白。仅仅9天时间,传闻数年之久的电信业第四轮重组改革,从公布方案、组织领导班子,到市场议价就一并解决了。重组后的中国电信业格局将为:新移动由中移动和铁通组成。根据方案,王建宙继续担任新移动集团总经理,并同时担任党组副书记;原网通董事长张春江任新移动党组书记、副总经理。新电信总经理仍由王晓初担任,原联通总裁尚冰担任新电信党组书记、副总经理。原联通董事长常小兵则担任新联通筹备小组组长。可问题是张春江是网通的董事长,怎么跑中移动去了呢?尚冰是联通的总裁,怎么能跑到中电信去呢?都是在市场上相互竞争的企业,而且又都是在境外上市,高管们却互相跑到竞争对手那边任职。

据了解,全部重组工作将于奥运会之前完成,但据有关人士透露,根本不用等到奥运会,重组工作将很快完成,一方面,这套“六合三”方案早已内定,只不过是几家大企业内部扯皮的问题。另一方面,在奥运会期间提供3G服务,已经成为奥运会主办方承诺,现在重组问题尘埃落定,各个公司玩完了游戏,该上场干活了。

但问题是,有没有人想到中小股民?

没有征求过中小股东意见,也未开董事会通过外部董事投票决议,重组决定就这么突然地公布出来,对股民来说如同押宝,押对了自然皆大欢喜,如果押错,那就只好自认倒霉。

这不禁让人想起香港著名的六合彩,你永远能够确信在某个固定的日子会开出一个可能与你手中的数字有关的号,但是你永远不能确信你手中的那个数字,是否能够押到它开出的号。于是,玩香港六合彩的人大多相信神佛,通过求神拜佛祈祷自己能有一日暴富的好运气。

但好像教科书上说,炒股是个技术活,跟运气搭不上多少关系。

如果你相信教科书,那就错了。这不,没有人跟你商量,也没有人给你透露任何你能够确信的信息。数日前还在被堂而皇之否定的所谓传闻,昨天还扑朔迷离的并购拉锯战,今天早上打开电视,就这么尘埃落定了。而结果,就和不久前刚刚被官方否认的“传闻”一样。你总得有点被愚弄的感觉吧,如果连这感觉都没有,那么恭喜你,你在中国股市大学终于可以毕业了,可以找个“带头大哥”的职业干干。

这就是中国股市,股民如浮萍无依无靠。押六合彩还能拜拜神佛,在中国炒股票连神佛恐怕都搞不懂,那东西的价值和变化只是几个大佬一拍脑门子,想怎么定就怎么定,想定多少就定多少。所谓股东权利只不过是个摆设,需要的时候拿出来撑撑面子,不需要的时候,那玩意儿一文不值。

但是,一文不值的中小股东也有自己的手段。

因重组在港停牌逾一周的联通、中电信和网通6月3日起复牌。当天3只股票集体放量下跌,跌幅均超过12%,而联通更是猛跌了14%。 中移动是惟一没有停牌的电信股。5月23日起,其香港和纽约股价持续下跌,至6月3日香港市场股价累计跌幅为11.67%。在国内市场,中国联通股票连日下跌,截止到6月10日,股价已跌至7.57元。

无疑,这是一个双输的结局,不透明的股市操作也换不来股民对股市的忠诚。中国股市不懂得尊重股民,也无法赢得股民对股市的尊重。

日前与颐和资本的启翊闲聊,他说他正在写一篇文章,题目大约叫做“中国什么时候才能学会讲规矩”。其实,规矩就在那里摆着,有关上市公司的各种法规、条例明文罗列,即便不管用,但至少走走形式、摆摆样子,不要总是拿自己的手拍自己的脸蛋。

股市毕竟不是六合彩,别总拿中小股民当傻瓜,给一点技术含量,也许股民能够还你一个更辉煌的未来。

第一次改革(1994):创建中国联通打破中国电信独家垄断。我国电信体制改革始于“中国联通”。承担“打破垄断”的使命,1994年中国联通成立。由此,原邮电部独家垄断国内电信市场的局面开始改变。中国联通进入移动通信市场后,邮电部门大幅降低了入网费和资费。

第二次改革(1998):成立中国移动,切分中国电信

从1998年起,电信业的反垄断急剧发展,电话、手机、呼机等都与它的业务相联系,也就是原邮电部旗下的全部电信资产。巨大的市场需求造就了“中国电信”的骄人业绩,但同时也形成巨大的社会成本:昂贵的初装费和长途费、漫长的等待、员工服务态度恶劣⋯⋯因此,1998年开始实现政企分开、邮电分设,重组中国电信和中国联通,成立中国移动,原先庞大的“中国电信”被切分。

第三次改革(2001-2002):中国电信南北分拆,六家竞争

2001年至2002年,以打破固定电信领域的垄断为重点,已经被剥离了移动等业务的 “中国电信”又被实施南北分拆,2002年5月新的中国电信和中国网通挂牌。华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)、东北地区(辽宁、吉林、黑龙江)和河南、山东共10个省(自治区、直辖市)的电信公司归属中国电信北方部分;其余归属中国电信南方部分。

北方部分和中国网络通信有限公司、吉通通信有限责任公司重组为中国网络通信集团公司;南方部分保留“中国电信集团公司”名称,继续拥有“中国电信”的名称和无形资产。逐渐形成中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通六家基础电信企业竞争格局。

第四次改革(2008):“六合三”,新电信、新移动和新联通三足鼎立

竞争促使电信业飞速发展。2001年到2007年,全国电信业务收入从3719亿元增至7280亿元,年均增长超过11%,用户数从3.26亿户增至9.13亿户,年均增长约1亿户,手机用户数更是达到5.47亿户。固定、移动电话用户总数双双稳坐世界第一,市场竞争更加充分,资费大幅降低,服务水平显著提高。

但是,由于移动通信技术的先天优越性,我国电信运营商的非全业务运营,使电信业在竞争架构上严重失衡。一直以来手机单向收费、下调漫游费等利于用户的改革推进艰难,均缘于此深层次矛盾,中国移动 “一家独大”局面愈演愈烈,其他几个运营商因其业务局限则难以为继。

局王七星彩下载2020版

乱世名将手游

全球计划BT